
Robert
Todd Carroll

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falácia do custo
irrecuperável
Quando alguém faz um investimento sem esperanças de
sucesso, às vezes raciocina: Não posso parar agora,
ou vou perder tudo o que investi até aqui. Isso é
verdade, claro, mas é irrelevante para se decidir se a
pessoa deve continuar a investir no projeto. Tudo o que
ela investiu está, de qualquer forma, perdido. Se não
há expectativas de sucesso futuro para o investimento, o
fato de que já se perdeu uma boa quantia deveria levar a
pessoa à conclusão de que a coisa mais racional a se
fazer é desistir do projeto.
Continuar a investir num projeto sem futuro é
irracional. Tal comportamento pode ser uma tentativa de
se adiar o enfrentamento das conseqüências de um mau
julgamento. A irracionalidade é uma forma de se
preservar a imagem, parecer entendido no assunto, quando
na verdade se está agindo como um idiota. Por exemplo,
sabe-se que Lyndon Johnson continuou enviando milhares e
milhares de soldados ao Vietnã depois de ter
determinado que a causa era impossível e que os EUA
jamais conseguiriam vencer os Vietcongues.
Essa falácia também é conhecida como falácia
do Concorde, em alusão ao método de financiamento
do jato de transporte supersônico criado em conjunto
pelos governos da França e da Grã-Bretanha. A despeito
do fato de que o Concorde era bonito e tão seguro como
qualquer meio de transporte a jato, sua fabricação era
muito cara e sofreu com sérios problemas de marketing.
Não houve muitos pedidos de compra para o avião. Embora
fosse visível que não haveria como essa máquina dar
lucro a ninguém, a França e a Inglaterra continuaram
investindo cada vez mais e mais, para a tristeza dos
contribuintes dos dois países.
leitura adicional
Belsky,
Gary e Thomas Gilovich. Why Smart People Make Big
Money Mistakes-And How to Correct Them: Lessons from the
New Science of Behavioral Economics (Fireside, 2000).
Dawes,
Robyn M. Everyday Irrationality : How Pseudo
Scientists, Lunatics, and the Rest of Us Systematically
Fail to Think Rationally (Westview Press, 2001).
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